Od kratkega vprašalnika in uvodnega klica, prek diagnostike in roadmapa, do podpore pri uvedbi umetne inteligence v vaše poslovne procese – v šestih jasnih korakih.
Sodelovanje se vedno začne s kratkim vprašalnikom. Pomaga mi, da vaše podjetje na hitro spoznam še pred prvim sestankom – kje ste, kako že uporabljate AI, kateri procesi vam vzamejo največ časa in kaj bi želeli izboljšati.
s čim se vaše podjetje ukvarja,
katera orodja trenutno uporabljate,
ali zaposleni že uporabljajo AI,
kateri procesi so najbolj zamudni,
kje vidite največ priložnosti,
kaj vas pri uporabi AI najbolj skrbi,
kakšen rezultat si želite od sodelovanja.
Vprašalnik ni dolg ali zahteven. Namenjen je temu, da prvi pogovor ni splošen, ampak že takoj usmerjen v vaše konkretne potrebe.
Rezultat: Že pred prvim klicem imam osnovno sliko o vašem podjetju, vaših izzivih in možnih priložnostih za uporabo AI.
Korak 2: Uvodni video klic
Po izpolnjenem vprašalniku se dogovorimo za kratek video klic. Skupaj pregledamo vaše odgovore, razjasnimo ključne izzive in preverimo, kateri naslednji korak je za vaše podjetje najbolj smiseln.
Pogovor je namenjen temu, da ugotovimo, ali potrebujete samo hitro usmeritev, poglobljeno AI diagnostiko, konkreten AI roadmap ali daljšo podporo pri uvajanju umetne inteligence v procese.
Trajanje: 20–30 minutNamen: razumeti vaše potrebe in predlagati najbolj smiseln naslednji korak.
Korak 3: AI diagnostika podjetja
V tej fazi pregledamo pet ključnih področij:
strategijo in upravljanje AI,
podatke in varnost,
tehnologijo in orodja,
poslovne procese,
znanje in pripravljenost zaposlenih.
To lahko naredimo prek dodatnega vprašalnika, delavnice, intervjujev z izbranimi osebami ali kombinacije vsega — odvisno od velikosti in potreb podjetja.
Rezultat: Jasna slika trenutnega stanja, glavnih vrzeli in priložnosti.
Korak 4: Izbor prioritetnih AI priložnosti
Ne iščemo vseh možnih AI rešitev. Iščemo tiste, ki imajo za vaše podjetje največji učinek. Skupaj določimo, kateri procesi so najbolj primerni za prvo uvedbo AI.
potencialni prihranek časa,
poslovno vrednost,
zahtevnost uvedbe,
tveganja,
pripravljenost ekipe,
razpoložljiva orodja.
Pri izbiri upoštevamo:
Rezultat: Seznam prioritetnih AI primerov uporabe.
Korak 5: Priprava AI roadmapa
Na podlagi diagnostike in izbranih primerov uporabe pripravim praktičen načrt uvajanja AI. Roadmap ni dolg strateški dokument, ki ostane v predalu – je uporaben načrt, ki pokaže, kaj narediti najprej, kdo naj sodeluje in kako začeti.
Rezultat: Jasen 3- do 6-mesečni načrt uvajanja AI v poslovne procese.
Korak 6: Podpora pri izvedbi
Po pripravi načrta vam lahko pomagam tudi pri izvedbi. To lahko vključuje:
delavnice za zaposlene,
usposabljanje za uporabo ChatGPT, Copilota ali drugih orodij,
pripravo internih AI smernic,
oblikovanje promptov za vaše procese,
pomoč pri uvedbi prvih AI primerov uporabe,
mesečno svetovalno podporo,
spremljanje rezultatov in izboljšave.
Pripravljeni na prvi korak?
Rezervirajte kratek uvodni klic ali mi pišite – skupaj poiščemo najbolj smiseln naslednji korak za vaše podjetje.